Tutti i modi di lavorare insieme

Dal conto alla decisione

Dove stanno andando i soldi dell’AI

Ricostruire dove va la spesa AI, quale lavoro utile produce e che cosa conviene provare per ridurla senza peggiorare il servizio.

€10.000 + IVA · 2 settimane

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Il problema che risolve

Le fatture crescono tra provider, modelli, retry e infrastruttura, ma nessuno riesce a collegare il totale ai workload e ai risultati realmente accettati.

Che cosa compri davvero

Una baseline riconciliata, il costo per risultato accettato quando i dati lo consentono e una decisione concreta: che cosa testare, che cosa lasciare invariato e che cosa non è ancora misurabile.

Dentro il perimetro

  • Baseline di costo riconciliata e varianze spiegate
  • Attribuzione per provider, modello, workload e team
  • Costo per risultato accettato, oppure gap di misura esplicito
  • Opzioni ordinate per risparmio atteso, solidità della stima, effort e rischio

Che cosa serve da te

  • Export di fatture e utilizzo, preferibilmente senza credenziali live
  • Mappa minima di account, workload e owner
  • Log di retry, errori e risultati accettati quando disponibili
  • Vincoli di qualità, sicurezza e continuità da non degradare

Come si svolge

  • Fissiamo perimetro, periodo e decisione
  • Riconciliamo costi, utilizzo e attribuzione
  • Misuriamo sprechi e costo per outcome senza colmare i buchi
  • Confrontiamo le opzioni e scegliamo una prova con stop rule

Come verifichiamo il lavoro

  • Totale riconciliato o scostamento spiegato
  • Formule, periodo, valuta e allocazioni ripetibili
  • Retry e output rifiutati esclusi dal valore accettato
  • Ogni opzione esplicita risparmio stimato, solidità della stima, effort e rischio

Confini dell'incarico

  • Fino a 2 provider, 2 workload e 3 stakeholder
  • Fino a 90 giorni di dati già esportabili
  • Una definizione primaria di risultato accettato
  • Terzo provider/workload, bonifica dati e implementazione quotati separatamente

Che cosa non promettiamo

  • Nessuna garanzia di risparmio, ROI o payback
  • Non è un audit contabile, una certificazione o procurement
  • Implementazione, negoziazione vendor e monitoraggio continuo sono fuori scope
  • Dati mancanti restano non disponibili: non vengono stimati per riempire il report

Servizio B2B. La richiesta non crea impegno: prezzo e perimetro diventano vincolanti soltanto in una proposta scritta accettata.